房地产营销变革，正在发生！
房地产营销变革，正在发生！
房地产是个“规模为王、业绩为王”的行业。这也部分导致地产营销成为一个“一白遮百丑”的战场！
即只要业绩实现了高增长，即使利润率低一些，费销高一点，满意度降一点，依旧可以接受。应该说，这种营销力的水准，在地产上行周期是走得通的。
但在如今地产新时期，行业规模触顶，增长乏力，利润微薄时，房地产之前的低效、粗放、高耗能的传统营销越来越行不通，面临各种“声讨”！
这期间，围绕传统地产营销的“供应链”也开始洗牌。
比如：
地产代理公司陆续消亡了
地产广告公司逐渐没落了
传统报媒等一个又一个停刊了
房地产电商更是倒了一波又一波
而拥有渠道、离客户最近的贝壳、安居客等虽然成为助力房企高业绩的宠儿，但却因为成本过高，开发商左右为难。
在这样一个背景下，房地产营销，该如何突围？
中国房地产业快速发展的黄金时代已经远去，行业已步入平缓发展期，消费端需求量下滑、资金成本持续上升，带来的利润空间缩减，让本就竞争激烈的行业集中度愈发提升。伴随着经济下行压力增大、政策的调整和市场的变化，百强房企在品牌、规模、资金和人才等方面具有显著优势，而创新能力差、专业根基薄弱、不能踩点发展机遇的中小型房企则举步维艰。
2020年的新冠疫情给中国和全球经济带来了巨大危机，房地产行业正在经历前所未有的变局和挑战，房地产企业已经开始转向“拼战略、拼资金、拼人才、拼产品、拼品牌”的深耕细作模式，在疫情与调控的双重影响下，房企要如何脱颖而出、乘风而上？未来的市场走向又会如何？如何保证企业在不确定环境下健康、有序发展？企业家如何平衡财富、人生和社会之间的关系？这些已成为未来房地产企业家共同面对的新命题。
为此，高景亚太商学院联合了法国名校布雷斯特商学院推出了中国标杆房地产领军计划—法国布雷斯特硕士学位班，结合中西方教学特色，围绕宏观经济、调控政策两大房地产行业风向标，以经营管理能力提升和房地产企业家的身、心、企全方位健康发展为办学理念，洞悉形势、把握趋势、夯实根基、提升经营能力，重新梳理企业家的人生观、价值观、事业观，最终打造阳光健康的企业，成就阳光健康的人生。
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