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新时代工商管理总裁班讲论企业管理的重要性

一个企业要发展,要壮大,要做强,离不开企业领导者的管理能力以及理论实践,很多企业领导者对于企业管理的真正含义并不是很了解,那么企业管理到底有多重要呢?

企业管理的重要性是提高企业的效率;明确企业的发展方向;发挥企业的潜能;使企业的财务真实准确、结构合理;提高产品质量、创建良好的企业形象。

公司的基本活动可以分为投资、筹资、运营和分配活动四个方面,对于生产企业而言,还需进行有关生产成本的管理与控制。从务管理角度看,投资可以分为长期投资和短期投资,筹资也可以分为长期筹资和短期筹资,由于短期投资、短期筹资和营业现金流管理有着密切关系,通常合并在一起讨论,称为营运资金管理。

企业财务管理是相互联系、相互制约的。筹资是基础,离开企业生产经营所需的资金筹措,企业就不能生存与发展;而且公司筹资数量还制约着公司投资的规模。企业所筹措的资金只有有效地投放出去,才能实现筹资的目的,并不断增值与发展;而且投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现,筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式;但企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制,努力提高营运资金的使用效率与效果。

成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程,渗透在财务管理的每个环节之中。收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面,收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果,同时又会对上述各方面产生反作用。因此,投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理都是企业价值创造的必要环节,是保障企业健康发展、实现可持续增长的重要内容。

企业管理涵盖了众多专业性的理论,更需要企业领导者卓越的领导能力,新时代工商管理与金融资本总裁研修班,针对企业遇到的实际问题,根据国家再行的政策等对企业进行实际解读与分析,让企业在管理方面赢得先机。

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