项目管理导师——黄飞宏
项目管理导师——黄飞宏
黄飞宏
清华大学特聘讲师；
北京大学特聘讲师；
中国人民大学特聘讲师；
浙江大学特聘讲师；
武汉大学特聘讲师；
多家公司咨询顾问；
华为黄老师实战经验
黄飞宏老师10多年的项目管理和研发管理背景，具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务，国内资深的项目管理与研发管理咨询专家，擅长企业项目管理和研发流程设计、新产品研发规划、任职资格体系设计、研发人员的考核与激励、企业人才梯队建设、企业培训体系设计等。
黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的项目管理体系（组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培育）、IPD和任职资格体系建设的咨询和辅导工作，得到企业的高度认可，并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。
黄老师每年讲授项目管理、研发管理和任职资格等课程数百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式，是国内最早一批研究产品创新和管理创新的专业人士。
黄老师的4：3：2：1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可，黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中，通过课程中的案例讲解，结合实战演练，现场辅导，充分与学员进行互动分析，及时提供解决问题的方法和建议，让学员带着问题来，带着答案走。
华为黄老师授课风格
其授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题，启发思维；相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。
4:3:2:1授课风格：40% 理论知识。30% 案例分析。20% 实战演练。10% 案例总结。
华为黄老师主讲课程
《企业矩阵式管理》《项目管理体验式培训》《IPD集成产品开发管理》《成功的产品经理》《新产品开发与研发项目管理》《市场需求分析与产品规划》《从技术走向管理》《华为任职资格体系与绩效激励》《研发人员的考核与激励》
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