优秀的CFO，是CEO的候选人之一
优秀的CFO，是CEO的候选人之一
通常CFO被认为技术性太强，这就意味着他们的思维过于狭窄，未必能够胜任CEO在战略和非技术方面的工作。事实上近年来，CFO的角色逐渐从幕后走向台前，成为企业的关键人物。随着CFO在职能上的拓宽和提升，使得这个岗位上的高管更容易走向台前，挑起公司的大梁。哪么对于有志成为CEO的CFO来说，怎样创造机会来实现转变呢?或者如何成为一名优秀的CFO呢？
CFO之所以能胜任CEO，是因其职位本身具备了一定的优势：
首先，从大的方面来看，公司管理包括业务、资金、体系流程、人力资源等方面，而CFO参与了内控体系流程，也参与了业务层面。CFO参与公司管理超过了50%，这是其成为CEO的第一个基础。
其次，CFO是董事会成员，且同时向CEO和董事会汇报工作，CFO和CEO是伙伴关系，在董事会互相协调互相支持，两者关系密切。
再次，从战略规划角度来说，CFO主导完成财务战略，参与公司整体的战略规划，从业务方面进行协调，参与的层面较多。
最后，从战略执行层面来看，CFO通常会跟各个业务协助，跟体系流程协助，业务参与的范畴更广，程度更深。
项目背景
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学员收益
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2、培养战略略性思维，强化财务管理理者对企业的全局财务管理理，提升运筹帷幄能力力
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