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企业管理者的领袖视野指的是什么?

  什么是领袖型企业?


  简单来说就是以国际市场的需求为导向,在两个或两个以上的国家或地区之间从事经营活动的,且具有极强的战略影响力、说服力、表现力,及能为行业或市场起表率作用和改革可能性的企业。


  在中国习惯将销售量最大的企业视为行业领袖,实际上是一个十分落后的观念。


  国际通行的标准是:一个企业的行业地位,由这个企业的“市场占有率”、“持续盈利水平”、“研发能力”、“品牌美誉度”、“企业文化先进性”五要素综合构成。


  销量既不是最重要的,也不是唯一的。


  只有那些建立了综合竞争力的企业,才能够实现持续发展,才能使企业立于不败之地。


  在中国,海尔和华为就是这类企业的典型代表。


  仔细研究不难发现,当今仍在市场上叱咤风云的企业,无一是当年大打价格战的企业,而是那些矢志不渝走技术创新、产品创新道路的企业。


  国际企业同样如此,我们没有发现哪家是凭价格战打起来的,我们也没有发现哪家不诚信却能够赢得社会的尊重。


领袖视野高端研修班

—区域经济发展与中国企业家—

企业家是经济活动的重要群体,企业家精神是经济发展的重要力量源泉。改革开放以来,具有开拓精神的民营企业家通过经商创业推动了中国经济快速增长。然而不容忽视的问题是,中国企业家的创业活动存在着明显的区域性。北京大学综合我国大多数区域的特点,为在经济持续发展中提升区域经济实力,赋能优秀企业家,特推出《领袖视野高端研修班区域经济发展与中国企业家》项目,吸引优质企业家群体,通过系统化、专业化、实战性强的课程学习。把握政策方向,解读产业规划,研讨经济发展模式,提升企业家综合管理能力,培养有思想、有精神、明方向的新一代中国企业家。增强当代企业家对国家、民族、社会的贡献。

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