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人力资源管理专家——王琛淏

运营操盘(CEO)型人力资源实战专家

组织架构与薪酬体系设计专家

20年大型企业人才管理经验

12年总经理兼人力资源副总管理经验

长期服务300多家企业,主导上百个人力资源项目

全国开展250场以上公开课,助力各大企业实现销售额突增

连续5年以上佳明国际、智客AI、明格集团等企业特邀讲师

曾任:马思特集团 | 校长/总经理

曾任:北京欧美思集团 | 战略发展部高级总监

曾任:跟谁学集团(上市)| 西南大区总裁/商学院副院长

擅长领域:招聘面试、绩效管理、人才测评、薪酬绩效管理…

“人力践行者”——人力资源实战强:有扎实的实践操作能力,具有20年大型企业中高层管理经验、人力资源管理实操和授课经验,对HR管理体系建设有完整的设计思路,所学所得运用到企业中效果显著。

“地图行者”——足迹遍布全国各地:实地服务300家以上企业,遍布北京、上海、广东、广西、云南、四川、湖北等全国各省份,经典课程《岗位胜任素质模型与人才测评》《绩效管理》等深受企业欢迎,累计授课600余场,学员高达1.2W余人,课程好评率97%以上。


主讲课程:


《营销化招聘与模块化面试》

《打造虎狼之师——绩效管理》

《岗位胜任素质模型与人才测评》

《决策人潜质DNA与组织架构设计》

《非人力资源管理者的人力资源管理》

《心薪相应与运酬帷幄——薪与酬设计的创新思维》


授课风格:


王老师通过调研、准备充分,能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合,案例丰富,授课互动内容多,能充分调动学员的积极性,寓教于乐,使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底,善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。


部分服务客户:


马思特教育集团、北京欧美思集团、跟谁学集团、弘毅集团、佳明国际、智客AI、阳光艺术集团、明格集团、天伦集团、新能达、南都家具、飞力国际、天颜国际、雷曼光电、源大创业、冠鸿灯饰、伟胜木业、乾安农行、雅赛利制药、海汇集团、天安数码集团、西部数码、协和置业、简一陶瓷、东风鸿泰控股集团、云天化集团、日清食品、汇建医疗、新希望集团、山西四建广业、仁建集团、步森集团、日星科技、广州凯普生物科技、春发集团、乐从供销集团、赊店酒业、海纬科技、嘉意天和、新恒基消防、南昌市豪准电子、山东六和集团、杰特环亚上海医药、山东铁雄冶金科、华伦天奴、佛吉亚集团、北京建工集团、其嘉纸业......


部分客户评价:


王老师的课幽默诙谐,内容专业,很实用,学校目前正需要提升中层管理者的管理水准,我们找对了老师。课程的互动性高,尤其是您对管理者的潜能测评,让管理者对自己的领导风格与能力有更清晰的认知。

——智客AI创始人 向永珍

王老师气场强大,专业又幽默,你的薪酬课是我听过的最深入浅出又实用的课,也是第一次学到薪与酬竟然是这么两个相互依存的体系,完全打破了我对薪酬的认知。

——佳明国际总经理 曾辰佳

王老师讲了一个简单的比喻“部门负责人与HRBP之间关系就类似于部队里面的连长与政委的关系”,解释得特别的深入浅出,深刻解析了HRBP应该具备的核心能力,如何在工作中发展这些核心能力,及应该去做的工作,体现出真正意义上的业务伙伴。

——弘毅集团总经理 史建新

王老师的人才招聘与测评课程很系统,很实用,我们听过许多类似的课程,听完就完了,没有实效,这次会按照王老师的流程及实操导图的具体实施,物超所值,希望王老师给我们定期上课,让我们集团的人力资源管理上一个台阶。

——阳光艺术集团创始人 谢静

人力资源的规划原来是应该这么做,要紧跟一把手的全盘运营规划,在动态中去支撑业务流的问题解决与需求,切记不能把人力资源相对孤立起来,为了做人力资源规划而做人力资源规划。王老师的课程非常专业,让我这个自称是经验丰富的老HR都能学到很多东。

——明格集团人力资源总监 冯艳芳


师资专线(微信):18519998816杨老师


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