企业管理培训：对管理层的培训需要注意哪些问题？（下）
企业管理培训：对管理层的培训需要注意哪些问题？（下）
在企业管理培训中对管理层的培训需要注意的部分问题，分别是从战略高度重视中层管理人员的培训问题、在企业内构建优良的学习氛围以及开展中层管理人员培训需求分析，下面继续给大家讲解接下来的内容。
4.设计好对于中层管理人员的培训内容。对中层管理人员的培训内容会因为行业特点、岗位职务和企业发展战略不同而各有差别。但整体而言，可将对中层管理人员的培训内容概括为以下几个方面，第一、商业伦理培训，包含：职场规则、职业道德、企业社会责任等；第二、常规管理理论知识，包含：现代企业制度、现代企业管理理论、领导科学与艺术、人力资源管理、变革与创新、管理与沟通、会计基础、生产运营与管理等；第三、管理技能培训，包含：如何管理和激励下属、怎样开展时间管理、团队合作能力训练、沟通和谈判技巧训练、怎样开展目标管理等；第四、业务能力培训，包含：现代办公软件的使用、专业技术知识的提高、会议组织能力、工作报告的制定等；第五、企业中层管理人员自身心理素质、思维方式、价值观念的培训。
5.选择合适的中层管理人员培训的方式方法。依据企业的预算、时间等方面要求，对于所需培训的内容不同，结合参训中层管理人员的实际情况，能够选择不同的培训方式和培训方法，培训方式包含：第一、自主培训，企业充分凭借自身力量组织培训。第二、合作培训，企业和高等院校、外部培训机构联合，共同开展企业中层管理人员的培训工作。第三、外包培训，企业将中层管理人员的培训工作全部交由外部培训机构实施。第四、网络培训，在互联网上开展培训，中层管理人员通过账户登录互联网来开展学习和培训。
这就是在企业管理培训中对管理层的培训需要注意的全部问题，希望本篇文章能够对您有所帮助！
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