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企业内训:员工培训需要遵循的原则

  

  员工培训在企业中属于常规性,是偏重于结果的管理活动。其意义是为了员工的工作更具有效率或是可以迅速掌握自己所期望的需求。人才培养相对于员工培训更加复杂,如果是员工培训是流水线生产,那么人才培养便是私人定制,需要针对的岗位区别以及不一样的成长阶段来采用不一样的培养措施。下面企业内训老师就给大家讲讲员工培训需要遵循的原则。


  1.赛马原则:


  赛马并不是“伯乐相马”,而是在同样的条件基础上通过观察员工各自的能力、表现,依据其差异化来对他们的职责、岗位进行确定。实际便是在充分尊重员工个人贡献的基础上,引入一种员工间的竞争机制。


  2.差异化原则:


  由于每个岗位的侧重不一样,以及所处层次不一样,所以针对培养对象的意义不一样,所采用的培训方式和中间所传达的理念方法也应不一样。


  3.利益原则:


  虽然不想承认,但是不得不承认员工的很多行为都是围绕着利益进行的,而利益原则便是强调员工利益与企业利益的统一,即在企业利益的基础之上对员工利益进行设计,使其行为和他的利益符合企业战略发展的需要,符合企业发展的目标。


  归属感培养:


  1熏陶


  通过企业文化为员工提供一种工作和学习氛围,熏陶员工的行为,使其可以习惯企业内部的文化气息,并可以按着企业既定的方向去努力。


  2.引导


  用理念、思想、文化引导员工,进一步提高员工对于公司的认可,使其自动自发地沿着企业既定的方向产生企业所期望的行为。


  3.实践


  让员工通过实践工作提高自身的工作能力,同时通过实践可以更加高效的培养员工归属感,使其觉得自己参与了企业的成长,企业的成长有我自己的一份努力。


  这就是企业内训老师给大家带来的员工培训需要遵循的原则,希望本篇文章能够对您有所帮助!



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