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钱栋玉老师从HR到CEO企业转型




内训课程

从HR到CEO

一、互联网时代HR总监是CEO的伙伴和接班人

1、互联网时代人力资源管理的特点和变化

2、传统人力资源理论的颠覆与创新

3、HR在互联网时代的角色转变及新常态对HR的要求

4、为什么HR总监可以接CEO的班?

二、新常态下HR的知识架构及思维模式

1、HR的人才观、绩效观和职业特点

2、新常态下对HR总监的知识结构要求

3、新常态下HR的三种思维模式

4、HR的瓶颈及突破方法

三、角色突破:HR总监如何进入核心管理层

1、从专业到战略

2、从辅助到决策

3、从人力资源到人力资本

4、从管理到经营

四、CEO的思维模式与知识结构

1、CEO要具备的四种思维模式

2、CEO所需具备的知识结构

3、CEO的情商和逆商要求

五、从HR到CEO的五重门

1、领导力重塑

2、经营力打磨

3、格局与眼界的再生

4、度过困难期

5、未来已来


个人经历

原A股金轮股份(002722)执行总裁

原中国百强企业高管、搜布等互联网百强公司董事

获A股2016年“金牛奖”,公司市值从17亿增至127亿

成功投资国联股份(B轮,已上市,603613)、棉联(天使轮,已被慧聪网收购)、搜布(A轮,已C轮)等项目

曾任英伦家纺Sanfond公司董事总经理

北京大学经济学院特聘教授,西安交通大学客座教授

美国管理协会(AMA)资深会员


主讲课程

《从HR到CEO》

《绩效突破:多赢绩效体系建设》

《价值创新成长系统4.0》

《超维组织力》

《新常态下的商业模式创新方法》

《互联网+与科技浪潮下民企升级转型之路》

《民企转型升级的战略制定与落地》

商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》

《新常态下的民企商业模式设计》

《新常态下民企转型升级之路》

《传统企业升级转型战略制定与落地》

《打造企业“可持续发展经营管理系统”》

《万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计》

《新常态下的企业价值创新、新模式设计与战略落地》


个人简历

钱导师曾带领多家不同类型的企业成功转型升级。创造过家纺面料企业Hoson连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上,两年从1.5亿到4.5亿,成为品类冠军的行业神话;

带领外资企业AT株式会社大中华区五年内实现效益的十倍成长,从1000人发展至15000人,名列中国电子制造业百强;

帮助A股上市公司金轮股份(002722)实施战略转型,一年从4.5亿到20亿,并实现企业价值的十倍成长(市值从17亿到127亿)等!

钱导师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验,对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究,总结出了一套关于民营企业升级与转型的方法论,提出了企业转型升级的实战系统模型(CTU-Model),获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战,取得良好的效果。

钱导师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业,为帮助中国企业通过价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!


学员评价

钱导师的课程非常系统,从战略机会的寻找到价值创新和商业模式设计,以及如何系统的进行战略落地和组织能力建设,全面而落地,学员受益匪浅。——慧聪网高级副总裁蔡卫华

课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!——金诚立达基金高文浩

钱导师的课程非常实战,理论的系统性也很强,具备很强的前瞻性,给企业的可持续发展指明了道路。——西藏拉萨政协常委、自治区总商会副会长、工商联副主席陈建瑶

钱导师的课程深入浅出,通过案例不断给人启发,收益很大。

——河北工商联副主席、企业家协会副会长、河北畅达集团董事长王贵玉

讲得非常好!有抱负有情怀,有理论有实战有水平!大赞!——山东安全消防协会许培红

这两天听课受益匪浅,如有钱老师的帮助,三年上创业板大有希望!

——河南继元股份董事长张自雨


服务企业

北清智库、时代华商、北京大学经济学院、清华大学CIMS中心,长三角研究院、财智光华、西安交通大学、崇州商学院


邀约电话:13161328336  杨老师



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