刘芳老师——刘芳简介——组织发展行家
刘芳老师——刘芳简介——组织发展行家
刘芳老师组织发展行家
20余年大中型企业管理实战经验
多家企业深度辅导成功案例
北京大学光华管理学院SIMBA
厦门大学金融学硕士
南京大学应用心理学硕士
国家高级理财师
荣获华为优秀秘书长、华为NVQ认证考核员
ICF-ACC教练、4C团队教练
IAF-国际引导师
曾任：华为研发部总裁助理/PM／HRBP
曾任：华运国际物流人力资源总监／董秘
曾任：深圳飞能能源｜深圳一科互联｜豆芽互联有限公司总经理
现任：千亚国际物流有限公司组织副总
擅长企业经营框架搭建、组织能力建设、人力资源及通用管理技能提升等系列实战辅导。课程讲求输出行动方案，责任到人，通过提升管理层的能力，直接体现在企业业绩高速增长上。曾主导通讯行业某上市公司组织能力提升项目，通过引导技术导入各项最适合企业的培训并行动落地，将管理层激情重燃，员工潜能激活，辅导不到1年时间，该企业净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。长期为深圳慧为智能、上海千亚国际物流、上海医学界、等多家企业提供战略与经营发展咨询，将《BLM从战略到执行》《组织能力建设》《职业经理人能力构建十八掌》《企业经营框架》落地并取得业绩倍增。
出版的专著：
《极简工作法》（作者刘芳）
被中兴通讯等多家企业作为员工职场必读书
线上系列训练营：
UVCA时代的组织能力建设（18讲）
你学得会的华为系列-组织机制篇（8讲）/营销体系篇（5讲）/薪酬与绩效篇（6讲）/从战略到执行（3讲）
从目标到执行（6讲）
直线经理管人事-内功与外招（21课）
销售管理体系建立14招（14课）
一线销售加速成长36计（36课）
主讲课程：
1-《基于华为BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码实战研讨》
2-《向华为学习战略人力资源管理体系搭建》
3-《用绩效管理提升组织与员工能力》
4-《高效团队六脉神践》
5-《结构思考技术--思考、表达与解决问题的逻辑》
6-《非人力资源经理必备人力资源技能》
7-《MTP—经理人必备工具箱8件套》
8-《经理人角色转型与团队成长》
9-《LTC-构建销售流程提升人均生产力》
课程内容：授课结合多年实战的案例，通俗易懂，启发性强，接地气。
授课效果：讲课内容课上易于掌握；课后易于实操，实战性强。
授课风格：生动幽默、充满激情、言辞犀利，有效激发决策者思考高度与深度。
预约课程电话：13161328336杨老师
