刘永强简介——刘永强老师——高级项目管理实战讲师
刘永强简介——刘永强老师——高级项目管理实战讲师
刘永强-高级项目管理实战讲师：
中国航天院士工作站特聘项目管理顾问、天津财经大学硕士
美国（PMI）PMP项目管理专业人士资格认证（No.1420927）
英国（OGC）PRINCE2项目管理认证（No.6045489）
国际（EXIN）Scrum敏捷项目管理专业认证（No.80263289）
国家注册高级企业人力资源管理师（No.13040006201098）
微软项目管理工具MS Project/13/16/19资深顾问讲师
国家人力资源和社会保障部、工信部项目管理工程师
《项目罗盘》课程版权所有人（版权号：No.01946459）
上海交通大学国家企业培训师认证,擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMP,英国PRINCE2，国际EXIN五维认证的项目管理培训咨询师，所授课程获得国家版权认证。
【个人背景】：
具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、JMU（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目经理及高层管理职位、在职期间，参与并主导多个项目、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供项目管理咨询、项目管理行业实践研究、战略变革项目、产品开发项目等,在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，同时，作为项目管理咨询顾问，为超过上百家企业提供过培训咨询服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。
【核心优势】：
拥有10年以上项目管理实践经验，作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，特别强调知行合一，将共创模式引入所授课程当中，倡导以做中学的方式来帮助参训学员提升能力，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用。
【授课方式】
互动双向交流式授课，案例分析、课堂演练、从真实案例出发，结合学员背景分析，从知识体系、方法论及工具等三个层面，帮助学员提升项目管理技能，同时针对行动后的结果进行辅导，帮助学员进行学习效果的转化。
【主讲课程】：
1.项目管理全流程应用实践
2.IPD集成产品开发与项目管理培训
3.研发项目管理实践
4.MS project项目管理工具突破应用
5.工程项目管理系统化实践
6.从技术到管理-项目经理进化之道
7.PMP资格证书考前辅导
【典型授课企业】：
烟草、医药：仁和集团、湖南中烟、恒寿堂、爱尔眼科、安徽烟草、盐城烟草、宁波烟草、无锡烟草、内蒙卷烟、贵阳烟厂、六盘水烟草、务川烟草专卖、杰西医药、丹瑞生物、碟和医疗集团、康泰生物医药等
国网、电力：清源光电、电京电力、昆山电力、日本光王电子、中国国电、电广传媒、中卫电厂，神农架供电公司、六盘水供电局、潘家口电厂、神华集团、大唐集团、浙江乌沙山电厂、国家能源集团、武汉默联股份有限公司、徐州电厂、国华电力、日本光王电子、电京电力、国华电力、大唐集团、清源光电等
通信、邮政、证券、保险：中核华兴、伯俊软件、世茂股份、中华联合财产保险、江苏比亚迪、中移在线、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、中国移动、中国联通、铁塔通信、中国电信、长春联通、南京移动、银雁金融、平安集团、乾程控股、保利协鑫控股、盾安控股、湖北移动、贵阳联通、广西移动、四维生态科技、深圳思为科技、中国人寿、河北人寿、银雁金融、世茂股份等
家电、电器、电子：达芬齐家具、曲美家具、东芝集团、美的集团、华润集团、联想集团、TCL集团、美菱电器、老板电器、美的集团、先锋电器、华科家电、广东小太阳电器、三星电子、麦克维尔、日本光王电子等
预约课程电话：13161328336杨老师
