研发流程培训是怎样的一种体验
研发流程培训是怎样的一种体验
研发流程培训是企业为加强研发团队能力，提高研发效率，增强研发质量所进行的工作之一，最终目的是在保证研发成果产出的同时，减少各类协调沟通问题。此过程中，研发流程培训需区分自有研发和合作研发两大类研发流程，因为这两种研发流程所涉及的流程和对象都不尽相同。
自有研发流程的研发流程培训主要围绕原型设计、架构设计、模块开发、集成测试、系统测试、发布运维在内的一系列流程展开。其中，原型设计会涉及到产品经理、设计师、开发人员的多侧面协作，架构设计需要在开发人员调研后进行，在模块开发环节则需要各功能开发负责人严格把控进度和质量。集成测试和系统测试则需要测试人员参与进来，最后的发布运维需开发部门和运维部门共同协调。以上环节都需要通过研发流程培训，提高各岗位人员的技能和协作能力。
合作研发流程的研发流程培训亦需将研发过程中的流程、角色、职责、文档整理并明确。再针对设计、代码、测试、评审等内容，设置详细的评审标准、检查手段和报告书，按计划进行质量跟踪和审查。研发过程中的问题还应及时更新至跟踪问题，协调问题，处理问题。在研发流程培训中，如何让对方理解、接受这种协作方式，增强合作意识，也是研发流程培训需要重点要处理的过程之一。
不管是自有研发还是合作研发，研发流程培训都是企业开展研发项目的基础工作，为研发流程分工、协作、沟通等提供规范标准，帮助研发团队成员更好的理解项目需求，提升研发质量，提高研发效率。
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