肯德基的培训战略，你们了解吗？
肯德基的培训战略，你们了解吗？
肯德基作为全球最大的快餐连锁品牌之一，一直致力于培养出一支高素质、有影响力的餐饮服务团队。他们的培训战略拓宽了员工的职业发展道路，增强了员工素质，提高了服务质量。
肯德基建立了科学完善的内部培训课程和内训体系。每个新员工都要接受为期不同长度的内部学习，在掌握门店基本流程的基础上进行深入的技能培训，按评分系统分级认证。
肯德基让员工在加入公司的早期，就对他们进行职业发展规划，同时肯德基提供了清晰的职业轨迹和晋升机会，让员工有机会做到最好并且获得高额奖励。
肯德基的员工培训计划不仅包括初入职场的培训，还有职业晋升、管理者培训等等。公司基于员工的岗位和能力、提出了完善的课程和计划，使员工能够快速成长。
肯德基所有员工都有自己的个人技能成长计划，员工的技能培训与能力测评毫不妥协，聘用的最初条件之一也是完善的技能水平评估。
肯德基的员工培训方法很实用且贴近实战。培训中心配备了完整的门店样板厨房，并邀请资深员工在店内实操指导。肯德基也经常让员工前往其他国家的门店实践，丰富他们的经验。
肯德基非常重视员工的满意度，定期对员工进行调查，全面了解员工的需求和期待，并据此进行培训计划和改进提案。同时，员工的业绩表现也被纳入公司的考核体系，成为评定员工薪资涨幅和晋升的关键指标。
肯德基的培训战略具有明显的差异性，并且注重培养员工的实践能力和创新意识。这样的培训策略实现了员工的价值，也成就了企业的辉煌。
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