王志芳老师简介——公司治理——人力资源

　　管理经验：1997年加入华为，历任华为中国地区部、销售与服务体系、海外中东地区部、集团人力资源管理部等组织管理者、人力资源管理领域资深专家。获华为公司人力资源体系的“蓝血十杰”荣誉。华为公司集团人力资源干部管理部部长，销售与服务体系人力资源部副部长，海外中东地区部人力资源副部长，中国区人力资源部专家。

　　业务经验：25年以上工作经验，华为干部与专业人才管理领域的纲领性文件起草者，《华为公司人才管理框架（华为人才管理白皮书）》起草者。人力资源战略规划、干部管理、组织管理、职位与任职管理、绩效管理、继任管理、领导力发展等领域有深刻的理解以及深厚的实践经验。

　　变革经验：主导多家上市企业（歌尔股份、汇川技术、杭锅股份、金赛药业、孚能科技、特步股份等）的公司治理和人力资源变革项目，帮助企业构建EMT运作机制、治理架构、流程架构、组织与授权、管理纲要、人力资源战略规划、干部管理机制、绩效与激励机制等。