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课程简介

企业如何规避人力资源风险管理

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-08-02
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

1、让受训学员深刻认识企业人力资源管理中的各种风险2、使受训学员掌握预防和解决企业人力资源管理中各种风险的办法3、让受训学员真正掌握人力资源规划的操作技能4、从实战的角度教会受训学员如何建立企业员工的培训体系、如何运用企业员工培训体系确保企业员工培训效益技能

课程大纲

第一讲重新认识企业人力资源管理的重要性

1、理解人力资源三个重要定义的内涵

2、认识现代企业充分重视人力资源管理的原因

3、掌握人力资源管理理论在企业管理中的运用特点

4、了解现代人力资源管理的发展动态

5、什么叫做风险管理

6、案例:华星公司为什么走向末路

第二讲如何规避企业员工招聘风险

1、案例:新尚公司的困惑

2、员工招聘中存在的风险分析

3、规避企业员工招聘风险的五种办法

4、企业成功案例分享

第三讲如何规避企业员工甄选风险

1、案例:王小二为什么让周老板失望了

2、员工甄选中存在的风险分析

3、规避企业员工甄选风险的七项措施

4、企业成功案例分享

第四讲如何规避企业员工任用风险

1、案例:旺昌植物油公司由盛而衰的秘密

2、员工任用中存在的风险分析

3、规避企业员工任用风险的五个绝招

4、企业成功案例分享

第五讲如何规避企业家族式管理中的用人风险

1、案例:王安电脑是怎么垮掉的

2、家族式管理中的用人风险分析

3、规避企业家族式管理用人风险的五种办法

4、企业成功案例分享

第六讲如何规避企业绩效管理风险

1、案例:王伟杰的“好消息”

2、企业绩效管理中存在的风险分析

3、规避企业绩效管理风险的五项措施

4、企业成功案例分享

第七讲如何规避企业薪酬管理风险

1、案例:阿达斯公司日趋衰落的原因

2、企业薪酬管理中存在的风险分析

3、规避企业薪酬管理风险的五个绝招

4、企业成功案例分享

第八讲如何规避企业员工离职风险

1、案例:亨利·福特二世的悲剧

2、员工离职中存在的风险分析

3、规避企业员工离职风险的七种办法

4、企业成功案例分享

第九讲如何规避企业劳资关系风险

1、案例:钱生公司发生的劳资事件

2、企业劳资关系中存在的风险分析

3、规避企业劳资关系风险的三项措施

4、企业成功案例分享

第十讲如何规避企业员工培训管理风险

1、案例:亚细亚的教训

2、员工培训管理中存在的风险分析

3、规避企业员工培训管理风险的七个绝招

4、企业成功案例分享

第十一讲如何规避企业接班人培养风险

1、案例:失败的子承父业

2、企业接班人培养中存在的风险分析

3、规避企业接班人培养风险的六种办法

4、企业成功案例分享



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