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课程简介

解码培训体系五度空间课程方案员工管理课程

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-08-01
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

1、系统学习企业培训工作的运行机制2、了解规划企业培训系统的策略3、学习企业培训中心使命,愿景的规划方法4、了解调查培训需求的手段5、学会设计年度培训计划的方法6、学习加强培训工作的执行力度7、策略地使用培训纪律的监督手段8、掌握评估培训的方法

课程大纲

一度空间:培训体系导论

四大背景:

1、同业竞争

2、气候多变

3、内功不足

4、教育脱轨

二度空间:培训体系构成

阿施里德模式

1、离散阶段

2、整合阶段

3、聚焦阶段

培训体系三个层面

1、机制

2、资源

3、运行

IPPT模型

三没误区

三度空间:培训体系核心

培训经理的三大陷阱

1、望子成龙

2、三方期待

3、员工逆反

培训三项软性技巧

1、认清价值

2、说服上级

3、发动员工

四度空间:培训体系特色

培训需求分析三个层面

1、组织层面

2、岗位层面

3、个人层面

五度空间:培训体系对接

1、与招聘对接

2、与绩效对接

3、与发展对接



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