北大大学EMBA总裁研修班 北京大学康养产业领军人才研修班
您的当前位置:首页 > 企业综合管理内训 > 企业培训体系搭建与管理人事培训专员课程 >

课程简介

企业培训体系搭建与管理人事培训专员课程

  • 课程分类:企业综合管理内训
  • 发布时间:2022-07-29
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

1.如何让培训的效果看得见,摸得着?2.培训的业绩如何衡量?3.培训的效果如何体现?4.到底如何搜集培训需求?5.如何让培训与人才发展紧密结合?6.如何让培训成为经理和老板的最爱?7.如何让培训的效益最大化?

课程大纲

1.正确认识企业培训

a)培训的概念

b)培训体系与人力资源的关系

c)企业搭建培训体系的误区

2.培训体系组成

a)培训资源体系

b)培训课程体系

c)培训行政体系

d)培训管理体系

e)培训支持体系

知名欧洲电气公司的培训体系

3.培训资源体系搭建

a)内部培训师的筛选与培养

b)内部培训师的激励与管理

c)外部培训资源的筛选

i.外部培训资源筛选的:望,闻,问,切

d)外部培训资源的管理

4.培训课程体系

a)培训课程体系建立方式

i.岗位职责

ii.能力素质要求

iii.员工发展路径

b)3D培训课程系统搭建

i.培训体系的高度

ii.培训体系的宽度

iii.培训体系的深度

c)培训课程开发步骤

d)培训课件的组成

e)培训课件的开发流程

f)培训课程体系的维护

5.培训管理体系

a)培训管理部门架构合理

i.企业不同发展阶段的培训管理部门架构

知名跨国公司的管理部门架构

b)培训管理部门职能-文化建设与宣扬

i.培训的营销

ii.培训的宣传

iii.培训的造势

c)培训职能发展

d)知识管理体系

6.培训行政体系

a)培训预算管理

i.如何编制年度培训计划与预算

b)培训行政制度

c)TMS与HRMS的关系

d)培训项目流程管理

i.培训需求调研

ii.培训项目实施

iii.培训项目评估

7.培训支持体系

a)硬件培训体系-培训设施

b)软件培训体系-LMS

c)移动培训支持体系

世界知名IT企业的培训支持体系

8.总结与提问



文章标签

报名咨询

  • 项目负责人:杨老师

  • 电话:13161328336(同微信),010-62750882

更多疑问 全面解答

资深课程专家在线为您解答所有疑惑

免费咨询
no cache
Processed in 0.308430 Second.