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课程简介

企业变革中的员工自我成长

  • 课程分类:企业综合管理内训
  • 发布时间:2022-07-31
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程背景

在企业变革的环境中,作为企业员工当如何对待呢?我们应当怎么正确理解变革的正真含义,从而做好应对变革对自身工作带来变化,对此我们改做哪些方面提升,才能跟上企业变革步伐?

课程目标

1.变革意义2.变革中员工如何最好自我职业生涯规划及素质提升3.跨部门协作任务及要求

课程大纲

第一讲:为什么企业需要变革

一、企业的性质和存在方式

二、企业怎样在竞争上赢利

三、企业经营的是人心

四、人心如何变化

五、房地产企业发展的三大要素

五、房地产企业发展的四个阶段

1、企业的形成阶段

2、企业大发展阶段

3、企业的成熟阶段

4、企业大衰亡阶段

六、中小型地产企业发展核心瓶颈分析

1、领导力

2、决策方式

3、管理团队

4、组织架构

七、中小型地产企业发展的出路何在

八、企业如何正确变革

九、民营企业如何二次创业

十、变革成功的各层级人员因素

1、高层管理者的支持

2、员工的参与及能力提升

3、员工对企业发展远景及文化的认同

4、核心团队的沟通

5、人员利益疏导

第二讲:变革企业中的员工职业规划及职业化素质提升(重点)

一、员工在企业变革中的角色认知

二、提高敬业精神提高应对企业变革的能力

三、加强职业道德提高应对企业变革的能力

四、提升职业化素养应对企业变革

五、企业变革带给每个员工的发展机遇

六、企业变革中的员工机遇和挑战共存

七、机遇只垂青那些有准备的员工

1、职业化的工作态度

2、职业化的工作能力

八、职业规划-----如何参与到企业变各中来,跟上企业发展的脚步

九、员工职业规划的步骤

1、自我评估——我是谁?

2、外部环境分析——我在哪里?

3、下步往哪里去——目标确立

4、如何到达哪里——实施策略

十、员工个人在企业变革中大踏步双赢发展

十一、员工在企业变革中的两种出路

1、勤奋的人迅速发展

2、懒惰的人被淘汰

第三讲:企业跨部门工作的协作配合的原则与工具

一、企业跨部门工作的协作的重要性

二、企业跨部门协作配合的障碍

1、缺乏信任(相互戒备)

2、惧怕冲突(一团和气)

3、欠缺投入(模棱两可)

4、逃避责任(低标准)

5、无视结果(地位和自我)

三、企业跨部门协作配合的原则

1、成员之间的相互信任。

2、针对不同意见进行直接的辩论

3、积极投入到决策和行动计划中

4、对影响工作计划的行为负责

5、把重点放在团队集体成绩上

四、企业跨部门协作配合的工具

1、推倒“部门墙”

2、建立“石头-剪子-布”模型



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