您的当前位置:首页 > 人力资源管理内训 > 组织选人育人用人留人汰人管理 >

课程简介

组织选人育人用人留人汰人管理

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-07-25
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程大纲

第一章组织选人育人用人留人汰人管理

第一节:人员管理

1.选人

(1)统一标准

(2)建设系统

(3)实施流程

(4)领导面试

(5)推荐奖励

(6)社会关系

2.育人

(1)育人系统:技能教育价值教育道德教育

(2)育人资源:硬件资源软件资源

(3)育人队伍:培训师队伍辅导员队伍

(4)育人目标:素养升华技能提升潜能开发

(5)育人文化:树立“仁才”观,规避“囚才”关

3.用人

(1)人职匹配:岗位胜任力模型

(2)四个标准:忠诚度工作态度工作能力工作经验

(3)三个方法:行为上“重视”精神上“鼓励”思想上“沟通”

(4)机制建设:人才稳定机制人才挖掘机制

(5)沉淀稳定:塑造职业精神沉淀个性员工

(6)工作状态:用心工作用魂工作

4.留人

(1)利益留人:动态薪酬管理体系“客观化市场化动态化”

(2)情感留人:尊重人的机制员工满意度调查

(3)事业留人:职业生涯规划

(4)文化留人:企业文化建设

(5)格局留人:企业愿景企业使命企业战略

(6)企业留人的11大定律

5.汰人

(1)人才:能力强,态度不好

(2)人财:能力强,态度好

(3)人材:能力不强,态度好

(4)人裁:能力不强,态度不好

第二章组织情绪管理与职业心态修炼

第一节:情绪管理与心态管理

1.个体层面的情绪管理

2.组织层面的情绪管理

3.组织情绪与职业心态

第二节:谦虚心态

1.上善若水:谦受益、满招损

2.人生境界:已居高位、仍持谦恭

3.永知进退:急流勇退、以退为进

4.谦虚的表现:让

第三节:学习心态

1.学习成为内行

2.静心与修学

3.学习的四大方法

第四节:合作心态

1.团队精神

2.认可与信心

3.参与并双赢

第五节:付出心态

1.付出心态就是老板心态

2.因果关系

3.舍得智慧

分享:《往长江里扔石头实验》

第六节:感恩与职场

1.融入团队、心有所属

2.每份工作都是金矿

3.成长比成功更重要

4.主动补位的工作

5.一要用心、二没私心

分享:《棉花与黄油实验》

《新娘子新婚夜》



文章标签

报名咨询

  • 项目负责人:杨老师

  • 电话:13161328336(同微信),010-62750882

更多疑问 全面解答

资深课程专家在线为您解答所有疑惑

免费咨询
no cache
Processed in 0.281155 Second.