您的当前位置:首页 > 企业综合管理内训 > 部门业绩评估与管控 >

课程简介

部门业绩评估与管控

  • 课程分类:企业综合管理内训
  • 发布时间:2022-07-24
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程大纲

一:什么是真正的绩效

1、企业的战略和组织理性

2、德鲁克对企业本质的揭示

3、什么是企业价值树

4、什么代表真正的绩效(是目标还是支撑可持续性成长的能力?还是其他)

5、几种经典的绩效模式

课堂调研:

对全体学员进行问题调查,收集各学员希望老师第二天讲解的疑惑和问题,讲师利用晚上的时间,对问题进行梳理和准备,第二天下午留出时段进行现场答疑和互动讨论。

二:房地产企业的绩效和管控特点

1、房地产企业运作特点

2、房地产企业的绩效原点----稻盛和夫的阿米巴思想

3、房地产项目的绩效特点

4、房地产业务管理部门的绩效特点

5、房地产职能管理部门的绩效特点

6、房地产企业绩效管理常见误区

7、房地产企业绩效误区的解决之道及成功要素

8、房地产企业如何实现有效管控

三:如何设计职能管理类部门的考核指标体系

1、房地产企业部门的分类

2、业务部门的考核指标体系

3、业务支持部门的考核指标体系

4、职能管理类部门的考核指标体系

5、考核指标设计的关键注意事项

6、对天收集问题和现场问题的答疑互动



文章标签

报名咨询

  • 项目负责人:杨老师

  • 电话:13161328336(同微信),010-62750882

更多疑问 全面解答

资深课程专家在线为您解答所有疑惑

免费咨询
no cache
Processed in 0.319571 Second.