职位分析与评估职位管理培训

课程目标

1、通过课程学习与研讨，掌握职位分析与评估的基本理念2、掌握职位分析的工具及其应用3、掌握职位评估的工具及其应用

课程大纲

第一部分职位分析与评估的基本理念

1、什么是职位分析？职位分析在人力资源管理中的作用；

2、什么是职位分析的过程价值？企业如何获得职位分析的过程价值？

3、什么是职位评估，职位评估的目的？职位评估的方法

4、职位评估与薪酬体系的接口关系是什么？职位评估支持什么？

第二部分职位评估的工具

1、职位价值要素是什么？

2、如何给要素赋以价值量？

3、职位评估的结果如何进行应用？

4、结合公司典型职位，指导学员具体掌握职位评估的方法与工具

5、讲师将带大家就具体的典型职位进行职位评估，以期使大家掌握职位评估的方法与工具

• 企业综合管理内训


• 职位分析与评估职位管理培训


• 企业职位分析与评估技能培训

• 项目负责人：杨老师


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