北大大学EMBA总裁研修班 北京大学康养产业领军人才研修班
您的当前位置:首页 > 企业综合管理内训 > TTT培训的六项精进 >

课程简介

TTT培训的六项精进

  • 课程分类:企业综合管理内训
  • 发布时间:2022-07-24
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

传授与强化训练培训传播过程中的必备技巧:演讲技巧、表达技巧、发声技巧、肢体技巧、感染现场技巧、互动技巧、控场技巧、自我管理、课堂异常处理等,全面提升内训师的授课技能,展现内训师高水平授课素质。

课程大纲

※现场呈现水平评估(1分钟展示)

课程吸引力的三大要素

1理论深刻

2.用于工作生活

3.培训氛围愉快

成年人四大学习特点分析与应用

1.注意力时间短

2.遗忘速度快

3.目的性强

4.自我意识强

※1分钟研讨发表训练与点评

培训师四种风格

1.玄

2.烦

3.闹

4.实

学员全脑刺激

1.四种课程模式

2.培训关键词:感性

3.培训第二关键词:理性

4.培训三层次揭秘

1)意识层刺激

2)下意识层刺激

3)潜意识层刺激

培训五线谱

1.W1线(whe):什么时间讲什么

2.W2线(what):讲的内容要精练和有逻辑

3.W3线(how):用什么方法和技巧

4.W4线(whom):用什么工具与资源

5.W5线(why):为什么用这种方法

※8分钟国际标准版讲稿设计

气场塑造

气场塑造

1.硬气场塑造

2.软气场塑造

※软硬气场气场训练

声音塑造

1.快速突破丹田发生训练

2.耳语练声三大关键训练

1)笑

2)手

3)镜

3.耳语四部训练法:百炼成钢

4.百炼成钢形成发声的肌肉记忆

※丹田气现场训练

※90秒演讲现场训练

克紧塑场(※全场均为训练)

1.六大准备克服紧张

1)培训第三关键词:准备

2)紧张的五大原因分析与破解

2.行为调整:三定气场塑造

1)笑定

2)站定

3)眼定

4)标准化登台训练:走-站-笑-眼-说

3.硬互动

1)乾坤大挪移

2)追魂大法

3)培训第四关键词:互动

4)标准开场三问互动训练

表达技能

肢体语言训练(※全场均为训练)

1.手法

1)数据型语言

2)绘声绘色语言

3)标准化训练:翻江-倒海-劈山-买单

2.步法

1)前后脚

2)之字步

3.表情

1)分析

2)活泼

3)迎合

4)强势

4.身法

1)双腿——生丹田

2)双手——精气神

理性语言训练(※全场均为训练)

1)序列语言训练

2)程序语言训练

3)等式语言训练

4)叠式语言训练

感性语言训练(※全场均为训练)

1)柔情似水

2)热情如火

3)12种感性语言训练

综合语言(※全场均为训练)

1.讲述:信息描述力训练

2.叙述:观点呈现力训练

3.演绎:生动演说力训练

※三分钟自命题讲课训练

完美结构

课程基本结构

1.导入设计

2.纲要(理性纲要部分)

3.演绎(感性演绎部分)

4.资源(资源运用)

5.收结(如何结尾)

凤头设计与现场通关训练(※全场均为训练)

1.开场白三大作用

1)信赖

2)激发

3)奠定

2.七步开场法

1)问候

2)介绍

3)六大引子

A引文

B道具

C故事

D新闻

E游戏

F数据

4)点题

A优秀课程名称分析

B五大课程命名模式

a模型量化法

b以小见大法

c问题悬念法

d中规中矩法

e双标题法

C课程名称四大细节

a反映出课程目的与价值

b课程名称要具体

c课程名称有吸引力

d必要时可加副标题

D不同课程的命名法

a员工类

b营销类

c人力资源类

d生产类

e团队类

5)内容

A一分钟电梯事件

B新闻播报训练

6)收益

7)共识

猪肚:课程内容设计与现场通关训练(※全场均为训练)

1.一简

1)三招变简

2)五步化繁为简

2.二清

1)三三法,高度清晰

2)金字塔结构清晰逻辑呈现

3)七种课程结构设计

A时间式

B分类组件式

C矩阵式

DAB式

E案例式

F对比式

G复合式

4)牵动人心的清晰化表达思路线索

A问题线

B关联线

5)思维导图应用

3.三活

1)案例使用的四大原理

2)好的案例素材的六个核心

3)从“YES”到“哇塞”

4)七大素材库建立

4.四诀

1)口诀化的意义

2)口诀化的三大技巧

豹尾:课程精彩结尾设计与通关训练(※全场均为训练)

1.三大糟糕结尾

2.完美结尾三大原则

3.七步完美结尾

1)感恩听众

2)回顾要点

3)强调重点

4)呼吁行动

5)鞠躬祝福

6)邀请主持

7)交接话筒

※5分钟自命题讲课训练

2小时

(第二天)

互动技能

互动核心三原则(※全场均为训练)

1)给听众以反馈

2)引导听众反馈

3)引导听众思考

九大发问技巧与现场训练(※全场均为训练)

1)批准式

2)一般式

3)特定式

4)封闭式

5)开放式

6)过度式

7)总结式

8)引导式

9)反馈式

互动八大技术大盘点(※全场均为训练)

1)研讨会

2)提问

3)小讨论

4)知识性互动

5)PPT阅读

6)个人演练

7)游戏活动

8)幽默故事

2小时

(第二天)

控场技能

控场核心:愉悦接受

培训课堂六大类型学员(※全场均为训练)

1)一言不发型分析与现场演练

2)口若悬河型分析与现场演练

3)切切私语型分析与现场演练

4)争论不休型分析与现场演练

5)离题万里型分析与现场演练

6)自以为是型分析与现场演练

自身问题处理与自我控制(※全场均为训练)

1)时间的失控?

2)场面的失控

3)环境和设备的影响

4)出错了,怎么办?

5)突然忘词了,怎么办?

6)突然莫名地紧张,怎么办?

7)其他情况



文章标签

报名咨询

  • 项目负责人:杨老师

  • 电话:13161328336(同微信),010-62750882

更多疑问 全面解答

资深课程专家在线为您解答所有疑惑

免费咨询
cache
Processed in 0.022127 Second.