培训师培训TTT-P3
培训师培训TTT-P3
课程目标
掌握训前重调研、训中保实施、训后促落实的具体方法；演练并掌握简单有效的培训开场、内容、收尾的结构模型；学习如何用金字塔原理、影响力模型、冷读术、农夫法则进行培训；熟悉培训课程开发的流程方法与PPT课件制作技巧；系统掌握培训九阳神功技法，灵活应用九宫格、三点法；释放出内在的表演天赋和编导技巧、案例点评真功夫；体验紧张到能量加速爱上讲台的华丽转变。
课程大纲
在这个人人都肩负着培训教导训练任务，不进则退的终生学习年代，TTT是一堂必修课！
TTT，英文短语TraitheTraier的缩写，意为培训培训师。TTT是企业管理者、内训讲师、职业培训师的职业技能和职业素质训练课程，TTT旨在帮助培训相关工作者系统提升在培训领域的专业知识、技能和素养。
TTT是企业建立内部培训师队伍必备之培训；
TTT是业余讲师迈向职业培训道路之必修课；
TTT注重实战实操，非传统只坐着听的课程。
本课程针对以下调研而设计：
一些培训师不具备培训领域的知识、技巧、能力素养，或者存在不足；
一些培训师授课不生动，对培训工作态度不端正；
一些培训师对于原创课程研发及PPT课件与演示不专业；
一些培训师授课的说服力、影响力、气场不足；
一些培训师对于培训的意外事件，控场技能不足；
一些培训师对于培训实施的具体教学方法掌握不系统，运用不灵活；
一些培训师对于讲师的发声技巧缺乏有效训练；
一些培训师对于课堂互动技巧缺乏心理学背景和运用能力；
一些培训师遇到陌生课堂时出现紧张情绪导致无法正常发挥；
一些培训师对于案例及学员点评不专业；
一些培训师缺乏富有挑战的实操授课训练机会。
课程大纲：
模块培训师的角色定位
1、竞争与“学习归零”效应
2、培训师是企业文化的宣讲师
3、培训师的五项修炼
4、培训师的素质模型
5、真诚用心的表达者和分享者
第二模块培训师的风范和魅力
1、培训师礼仪风范
2、培训师的非语言表达
3、基于心理学的亲和力塑造
4、培训师的超级说服力与影响力
5、大师风范与培训师风格解析
第三模块培训课程的设计和准备
1、培训需求调查分析
2、教案编写和课程研发
3、案例材料的收整内化
4、原创PPT制作演示技巧
5、练氏独门视频课程教程设计技术分享
第四模块培训师必备能力训练
1、丹田发声训练
2、潜意识能量训练破解紧张
3、金口才训练
4、让课程有料的故事案例技巧训练
5、T型思维导图关联技术训练
第五模块培训师会议营销实战技巧训练
1、幽默轻松的轻松开场训练
2、滔滔不绝的内容呈现技能训练
3、震撼有力的有效收结训练
4、实战会议营销课程技巧之如来神掌
5、基于冷读术和读心技巧的实战控场训练
第六模块如何策划实施一场培训/会议宣讲
1、功夫在戏外
2、团队沟通与合作
3、培训中的激励造势手段
4、如何组织互动游戏
5、培训手法运用的九阳神功
第七模块培训师成长系统工具训练
1、天轮八部训练
2、九宫格曼陀罗记忆宫殿训练
3、金字塔原理SCQA训练
4、培训师点评路线图训练
5、培训师是“练”出来的
第八模块企业会议营销案例解析与关键招数演练
1、会议中的说服力技巧训练
2、苏格拉底助产婆式会议成交模型
3、会议营销主持技巧
4、会议营销黄金流程解析
5、会议营销案例解析
