课程目标

人力资源成本管理与价值评估，全面提升企业中人力资源总监以及人力资源专员等职业技能。

课程大纲

财务管理的全新基本知识

一、财务管理

★财务工作在企业中的作用

★财务工作的基本内容

★资产负债表、损益表、现金流量表

★各报表的作用、结构和编制

★各报表的阅读技巧

★如何分析财务报表

二、人力资源会计的基本框架

1、人力资源会计的性质、前提和目的

2、人力资源会计的对象、特点与职能

3、人力资源会计的难题与可行性

4、人力资源会计的作用

三、人力资源成本的构成

2、开发成本

3、取得成本

4、替代成本

5、使用成本

6、员工培训项目的盈亏平衡点分析

四、人力资源成本计算模型

1、招募成本

2、选择成本

3、录用成本

4、安置成本

5、培训成本

6、维持成本

7、奖励成本

8、保障成本

五、人力资源会计制度设计