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课程简介

集团人力资源管控内训课

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-07-14
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

提升集团人力资源管控能力

课程大纲

1.母子公司管控体系

1)集团的优势与软肋

2)母子公司管控=集团管控+分部管控+联盟与供应链管控

3)母子公司管控体系

4)母子公司管控模式

5)母子公司管控的实施要点

2.母子公司人力管控六大难题与挑战

1)企业战略与人力资源战略之间-如何处理人力资源战略悖论

2)人力资源规划与集团的发展-如何使规划跟上发展

3)结构决定功能-怎么管理母子公司组织发展

4)抓住核心要素-如何管理核心人力资源

5)监控与服务-如何管理派驻人员

6)管控的力度与效度-如何管理子公司业绩

3.母子公司人力管控实施

1)母子型人力资源管理体系的搭建,界面划分

2)母子型人力资源规划

3)组织发展管理

4)核心人力资源管理

5)打造基于多层次管控的继任管理,人才繁衍,

6)子公司高层绩效管理

7)企业文化对母子管控一体化的支撑

4.母子公司人力管控案例分析

1)复星的人力资源管理体系

2)GE的核心人力资源管理

5.问题解答与研讨



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