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课程简介

推进企业价值增长的绩效管理内训课

  • 课程分类:企业综合管理内训
  • 发布时间:2022-07-14
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

针对企业绩效考核普遍存在的存在问题,以推进企业价值增长为目标,以全方位绩效管理为主线,重点培训KPI指标的确定、绩效评估方法、绩效改进策略等内容。

在培训中强调企业文化对绩效管理的影响、绩效评估目的-改进绩效、绩效管理应支持战略实现、KPI应充分体现价值增长和流程管理的要求,并通过案例分析企业目前绩效考核的偏差,提示绩效管理的重点、难点和技巧。

培训师在培训后,可以根据企业的需求和委托,进一步提供绩效管理的咨询服务。

课程大纲

一、企业战略目标与绩效管理

1.传统绩效管理问题分析

2.绩效管理的含义和作用

3.绩效管理的战略地位

4.企业战略绩效管理框架

5.案例分析

二、企业文化与绩效管理

1.企业绩效管理中的利益冲突分析

2.企业文化构成及对绩效管理影响

3.相关者利益与股东价值大化

4.重塑企业文化的策略和方法

5.案例分析

三、企业绩效管理的组织

1.企业环境对绩效管理的影响

2.各级和各部门职责

3.人力资源部职责

4.企业绩效管理制度

5.案例分析

四、企业目标管理与KPI指标

1.企业目标金字塔

2.KPI指标确定标准、程序和方法

3.企业价值指标及其评估

4.综合平衡计分卡运用

5.子公司/分公司KPI指标

6.部门KPI指标

7.业务流程KPI指标

8.各岗位KPI指标

9.案例分析

五、企业绩效考核策略和方法

1.企业绩效考核要素

2.企业绩效考核程序

3.企业绩效考核信息来源

4.企业绩效考核方法

5.企业绩效考核有效性和误区

6.企业绩效考核反馈与沟通

7.典型案例分析

六、企业管理优化与绩效改进

1.企业绩效障碍诊断

2.企业战略方案优化

3.企业增长模式优化

4.企业组织结构优化

5.企业业务流程优化

6.企业技术应用优化

7.典型案例分析



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