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课程简介

人才测评技术课程

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-07-17
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

1.掌握现代人才评价的多项核心技术:结构化行为面谈.公文筐测验.无领导小组.心理测评讨论,初步具备独立设计.操作评价技术和分析评价结果的基本能力;2.掌握运用人才测评技术为企业提供人力资源咨询服务的方法与流程。

课程大纲

第一部分人才测评基础理论

1.人才测评概论

2.人才测评内容及评价标准概论

3.测评理论基础

4.人才测评系统与人力资源管理体系的关系

第二部分胜任特征与人才测评

1.胜任力模型建立的基础——工作分析与职位说明书

2.胜任力模型理论知识

3.通用胜任力模型介绍

4.知名公司员工素质模型的实例

第三部分胜任特征与人才测评

5.建立胜任力模型的方法

6.能力素质模型在人力资源管理中的应用

7.能力素质模型实施后的管理措施

8.课堂演练:设计适合本企业的胜任力模型

第四部分人才测评体系中的心理测验技术

1.心理测量基础

2.心理测验与人才测评

3.人格测验

4.MBTI测验

5.其他测验内容介绍

第五部分人才测评体系中的面试技术

1.面试的程序

2.行为面试问题设计与STAR技术

3.面试实施与过程控制技巧

4.面试案例

第六部分情景化技术及评价中心技术应用

1.无领导小组讨论

2.公文筐测验

3.角色扮演

4.其他测评技术

5.评价中心技术概论

6.评价中心构成;

第七部分人才测评技术在HRM中的应用

1.人才测评技术在新员工招聘.中层干部潜质评估.高层选拔职业生涯规划中的应用

2.人才测评在人员培训.和领导力提升中的作用

第八部分测评报告的撰写与测评师职业规范

1.撰写格式.评价方法与技巧

2.个人报告样例.体报告的撰写

3.人才测评的基本要求与胜任特征

4.人才测评质量控制体系

注:本课程为两天,可根据需求或时间安排适当调整内容。



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