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课程简介

如何做好培训专员

  • 课程分类:企业综合管理内训
  • 发布时间:2022-07-16
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师


课程目标

为企业培训内训师,让每个人了解自身特点,发挥所长,克服授课短板通过实践掌握与授课的方法与技巧

课程大纲

第一部分:培训师职业导论:培训成人要有两把刷子

一、成人学习的特点

二、培训师的职业角色

1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演

三、培训师的讲台6棱镜:

亲和、热情、幽默、接纳、尊重、赞美

四、内训师常见症状

第二部分:TTT表达艺术

一、神采飞扬——遇见好的自己

1.讲师授课的种种紧张现象、

2.原因:环境是结果,思想是原因!心理学原理:墨菲定律

3.激情满满,轻装上阵:激情、轻松

4.做好自己的四种方法

二、理直气壮——内训师专业语言声音表达技巧

1、气息发音法:胸腹腔共鸣、气沉丹田

2、气息控制训练:吸气、呼气、换气

3、方法:高气场“纸动”呼吸练习法一口气打枣训练法

4、培训师魅力声音的四项训练

1声音穿透力强、2吐字清晰有力、3节奏抑扬顿挫、4语调声情并茂

5、方法训练:佳练习方式——朗诵绕口令

6、语言魅力修炼:

逻辑清晰:坚持总分总结构

语言精炼:精炼准确、去掉口头禅

铿锵有力:善用排比、对仗

形象逼真:比喻、演绎到位

三、眼明手快——内训师肢体语言表达技巧

1.明送秋波:直视-虚视-环视-遥视

眼神交流时注意事

2、培训师手法

授课中的三种基本手势

训练:手势不练不成形——指挥家学习法:打开手势!

3、身法:“身动”制造“生动”

培训师的站法、坐法与步法

4、培训师的上场与退场

5、训练:展现你的风采:一分钟风采展示

四、收放自如——内训师控场互动技巧

1、培训师控场:

内心:胸有成竹、从容淡定

环境:尽收眼底、随时调整

2、控场技巧:

控场:

1三分钟一调动:看、读、问

2五分钟一转场:讲案例、用素材、行动体验

3互动:把控学员的注意力与良好情绪

控人:应付困难的局面

1自身的困难、2应对各种不同学员、3应对学员提问

控时:时间的把控

五、常用的六种授课方法

1、讲授法

2、演示法

3、研讨法

4、视听法

5、角色扮演法

6、案例分析法

第三部分:TTT编导艺术

一、课程开发大纲设计三步曲

1、培训需求调查分析

培训需求分析的“望、闻、问、切”

2、培训目的设定

课程目标描述

3、课程框架搭建

课程设计原则:

导入——深入浅出、纲要——逻辑清晰、演绎——声情并茂、素材——如影随形、

收尾——耐人回味、高潮迭起

标题设计原则:以小见大

课程整体设计与单元设计:整体设计逻辑清晰、单元设计起承转合,体现讲师授课广度与深度

训练:课程大纲设计

二、培训素材收集与整理:

1、以培训目的为根、以课程大纲为干、以知识、素材案例、游戏、音乐、视频为枝叶

2、知识琼浆与磨豆浆:10杯水数颗豆方能磨出一杯豆浆!

3、案例:不要为讲案例而讲,而要主动精准(有主题、讲生动、精准说明知识点)

三、PPT设计:

1、资源配置五线谱法:时间线、内容线、方法线、工具线、目的线

2、培训课程的三大经典结构:虎头、熊肚、豹尾

设计开场的5种方法

结尾高潮造势的5种技巧

现场设计与训练开场结尾

3、驾驭明暗两条线:

明线:内容逻辑线、暗线:学员情感线


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