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课程简介

企业如何赢在招聘

  • 课程分类:企业综合管理内训
  • 发布时间:2022-07-07
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

精进招聘技巧提升企业整体选才能力帮助企业赢在招聘;明确企业人力资源管理招聘策略;了解人员招聘与面试程序;掌握面试过程中的控制技巧、提问技巧和行为观察技巧;明晰招聘面试整体解决方案。

课程大纲

第一章:招聘管理与招聘规划

1、当前人才招聘面临挑战

2、招聘失败的原因与企业竞争力

3、招聘=招募甄选

4、招聘广告与现场管理

5、招聘规划

第二章:结构化面试的流程与前期准备

1、结构化面试的结构性

2、行为逻辑面试的流程

3、行为逻辑面试的核心

4、面试团的组成与面试人员的培训

5、面试场地的选择与座位安排

6、标准化面试手册的制定

第三章:明确招聘的标准与简历筛选

1、企业用人标准

2、招聘的六维度:KSAPMV

3、如何职位分析来确定招聘维度

4、如何能力素质模型确定招聘维度

5、如何分析招聘岗位的关键事件

6、如何制定面试维度表

7、如何筛选与分析简历

8、练习:招聘维度提炼

第四章:面试经典提问技巧

1、入式问题

2、行为式问题

3、STAR深度挖掘技术

4、智力(应变)式问题

5、动机式问题

6、虚拟情境式问题

7、压迫(压力)式问题

8、练习:经典提问演练

第五章:招聘过程控制与招聘评估

1、面试过程的控制重点

2、面试过程中考官的听、说、答

3、面试过程的谎言识别与失误避免

4、面试记录

5、招聘评估

6、招聘决策与优化



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