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课程简介

绩效体系设计案例分享

  • 课程分类:企业综合管理内训
  • 发布时间:2022-07-05
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

掌握绩效考核指标提取的方法和工具,掌握并运用绩效考核的有效工具,掌握不同岗位绩效考核的要点和方法,掌握绩效考核指标的量化技巧,学会制作并应用绩效管理系列表格。

课程大纲

一、企业概况

1.企业概况

2.企业绩效管理诊断

二、项目难点

1.绩效项目难点解读

三、设计思路

1.绩效计划

1)绩效的维度

2)指标开发的三种方式

3)指标开发原则

4)指标开发实用方法

5)指标的具体设计方法

6)指标开发的其他要素

2.绩效实施

1)绩效辅导需考虑的问题

2)绩效辅导沟通的方式

3.绩效评价

1)评价方法

2)评价视角

3)评价周期

4.结果应用

1)如何应用

2)绩效申诉

3)绩效流程



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