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课程简介

做个好伯乐—高效招募与选聘技巧

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-07-04
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法,特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是,培训师在总结其将近十年,面试超过5000人,准确率超过90%的实践经验的基础上,所提出的“王氏乱序提问法”,为客户提供甄别人员的独到技巧。

课程大纲

一、人力资源管理与招聘

1.人力资源管理与招聘

2.人力资源规划

二、招聘需求分析

1.人——岗匹配

1)职位分析

2)团队分析

3)企业环境与文化分析

4)案例讨论:这个职位该招什么样的人?

2.外部供给情况分析

3.招聘策略选择

4.招聘渠道分析

三、招聘计划制定

1.招聘人数与要求

1)从岗位需求确定

2)考虑人员后备

2.招聘渠道

3.招聘时间与地点

4.招聘费用

5.招聘活动的参与者

6.其它招聘准备工作

四、人员甄选

1.简历筛选

2.笔试

3.测评

4.面试

1)面试技术

2)面试准备

3)面试技巧

4)王氏乱序提问法

5)在面试中通常需要考察的几个方面

6)面试之后的评估阶段

7)面试过程常见的毛病

8)对面试官的要求

9)案例练习:面试的提问技巧

五、录用前的其它工作

1.背景调查

2.薪酬沟通与谈判

3.体检

六、录用与招聘评价

1.入职培训

2.试用期管理

3.招聘结果的评价



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