北大大学EMBA总裁研修班 北京大学康养产业领军人才研修班
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课程简介

北京大学新时代企业家创新管理研修班

  • 上课方式:面授
  • 课程费用:4.98万/元
  • 学  制:一年
  • 咨询电话:13910736323 (同微信)杨老师

研修背景

党的十九大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言, 中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开 新的篇章! 

新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济 形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速 向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的 企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模 式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞 的翅膀!

2020 年的疫情,影响了中国,更改变了世界,后疫情、新时代,国内 经济和世界格局将发生亘古未有的变化,我们应该如何重新布局?环境已变、 市场已变,我们如何变? 本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与 国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复 合型领导人才。

本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特 征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、 公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等 领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和 领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和 技能”三位一体的工商管理领导力提升。 

课程特色

名师云集:汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企 业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、大师和行业精英零距 离研讨, 解决实际问题。 

课程设置:紧扣当前的经济形势,以及企业应该采取的整体对策,结合领 思想自由。兼容并包思想自由。兼容并包 导者应具备 的综合素质提升,既相对独立,又浑然一体,服务于企业家的针对 性需求。

高端平台:北大平台,拓展建立优秀人脉资源,商场实战以学会友,尊享 人生广交天下精英。 资源共享:整合全国各地精英同学资源,终身受益,为同学们打造一个高 质量,高层次的学习交流圈。 

北京大学企业创新研修班

招生对象

 1、企业高层领导人。 

2、本科以上学历且 3 年以上管理工作经验。

 3、大专学历且 5 年以上工作经验,担任管理工作者。

(符合其中一项即可,不招 收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听。录取学员需签订北京 大学社会招生非学历教育培训项目协议书。)

课程安排

课程名称

课程内容

企业发展--双循环新发展格局

新发展的形势和环境

产业发展亟待转型 

资本密集型产业向技术和知识密集型产业的转换 

推进由工业化初期轻工业发展密集型产业制造业的发展

企业数字化转型升级

数字企业成熟度模型

区域数字化经济发展 

数字时代的商业模式创新 

企业价值链重构

公司治理与资本运营

查尔斯汉迪的S曲线

企业成长的S曲线与投融资的形势 

资本市场收益三角形公司治理与组织成长

新时代的领导艺术与领导 心理升维

绩效管理心态转变有效沟通

业绩与人才:选人重在智慧与性格 

心态与激励:欣赏与信任他人

企业危机管理

行业分析与投融资决

策投资银行与资产证券化法律风险防范

体制建设常见企业法律事务

企业投融资-- 金融风险防范

融资法律风险规避

融资募集程序

法律风险防范体制建设常见企业法律事务

企业税务战略

金税三期对企业的威力

企业税务规划

纳税筹划 

企业重大涉税风险雷区

企业税务风险管控

企业绩效管理: 赢在利出一孔的绩效管理 体系

绩效管理概述

利出一孔的绩效管理思想 

构建管理体系 价值创造 

绩效管理的指标管理技术

团队建设

管理技能评测与管理法则

销售管理者的个人管理技能提升 

销售团队不同发展阶段的管理对策 

销售任务分解与传达技巧 

销售人员激励--调动下属积极性

创新思维与领导表达艺术

创新表达设计

口语传播理论 

领导表达中常见误区分析 

融媒背景下领导者如何做好企业宣传

黄帝内经与养生智慧

黄帝内经的文化传承

黄帝内经的思维模式 

概念养生与内在养生 

用内经智慧

股权激励的风险与应对

公司结构治理的19道防火墙

董事与董事会规范股份公司

股权设计相关文件:股权转让协议 增资扩股协议,股东进入推出机制, 有限合伙企业持股平台协议

品牌推广与战略管理

品牌文化战略策划

如何打造企业品牌和产品品牌品牌 

价值评估与交易上市品牌资产保值与提升 

市场结构与竞争对手分析 

建立具有竞争力的分销通路

互联网时代商业模式创新

爆款产品的规划和打造方法互联网+战略重构

传统企业如何直面挑战及突出重围 

如何重启增长战略:商业模式重构

商业模式与资本运营

什么是商业逻辑

资本运作与企业投融资基础金融市 

场与金融创新企业金融的风险控制 

融资渠道比较分析及选择

B2B 大客户开发与管理

营销热门软件的使用

营销谈判 

客户分流与递增 

网络营销工具的应用 策略与方法

营销的基本原理

超级符号原理的品牌十六字咒:品牌寄生、购买理由、超级 符号、货架思维。

从结果到思维方法的思维模式 

营销-有盈利地满足顾客需求

创新营销

宏观展示营销学的历史、现状和趋势

传统企业如何直面挑战及突出重围 

互联网+下的企业战略创新

中国文化之源:先秦百家 争鸣

儒家、法家、墨家、道家、名家、阴阳家、农家、兵家

从历史智慧看新时代企业 管理

从历史看进退智慧

做事交往的大法则 

管理服务的大智慧

孙子兵法与企业谋略

道与术:企业文化为道,经营模式为术孙子兵法的战略管理

架守正出奇的战略分析思路上下同欲的制胜之道 

军争之法的运营策略 

道德为体,谋略为用

师资介绍

张辉:北京大学经济学院副院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。

董小英:北京大学光华学院国家高新技术开发区发展战略研究院副院长。

黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。

张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。

王新超:北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。

刘新立:北京大学经济学院副教授、北京大学风险管理与保险学系主任。

王守常:北京大学哲学系、宗教学系教授,北京大学中国哲学与文化研究所副所长。

阎步克:北京大学人文学部副主任,北京大学历史学系教授,博士生导师,教育部长江学者特聘教授。

吕帆:北京大学党委宣传部宣传办主任、北京大学艺术学博士。

岳庆平:原北京大学历史学系教授、博士生导师;九三学社中央研究室主任。中共中央统战部机关党委常委,中共中央直属机关党代表。

宋俊生:北京大学法学学士,某律师事务所执行主任。

程广见:销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师。

於丙才:著名财税专家。

路长全:著名实战营销专家。

李冬梅:著名实战派人力资源专家

王勇:著名实战营销专家。

黄正宏:著名实战专家,首席讲师。

石泽杰:国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家。

朱冠舟:实战型人力资源管理专家,中国人民大学MBA,长江商学院EMBA。

寇飞:实战派市场营销专家,17年营销管理及互联网运营经验。

王国玮:北京中医医院副院长。

教学管理

学制:学制一年,从2021年9月6日至2022年9月6日,两个月内集中上课一

次,每次两天(个别3天),共18天,144学时。培训地点:北京大学校内。

证书颁发

参加全部课程学习者颁发结业证书,证书统一编号,加盖公章,校官网可查。学员按学校学生管理制度统一管理,建立学员档案,同学录加入北京大学校友录。

学费标准

学费:49800元/人,其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。

(食宿费用等其他相关杂费学员自理。)

报名流程

1.填写报名表;

2.提交资料:身份证复印件一份;个人及企业简介各一份;本人近期免冠照片二寸两张,照片背面用圆珠笔写上姓名;名片两张。

3.报名截止后,我们将在5个工作日内进行审核,并向申请人通报审核结果,对合格者发送录取通知书及入学报到须知;不合格者退还申请材料。

4.被录取的学员在接到录取通知后,请将学费于指定日期内汇入以下账户,并签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书,汇款时请备注学员姓名,并将汇款底单截图发送到指定邮箱。学费到账后由我院统一开具发票

联系方式

座  机:010-62760270

座  机:010-62753413

周老师:18519998816

杨老师:13161328336

邮  箱:53967302@qq.com







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  • 项目负责人:杨老师

  • 电话:13910736323(同微信),010-62750882

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