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课程简介

企业人力资源开发与管理培训

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-11-22
  • 咨询电话:13910736323 (同微信)杨老师

课程目标

了解人力资源管理的基本概论,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念,掌握在实际管理工作中的人力资源管理技术应用。

课程大纲

一、人力资源管理概论

a)人力资源管理的发展过程

b)人力资源管理的角色与作用

c)人力资源管理核心技能

案例讨论:谁是企业人力资源管理者?

二、人力资源发展规划

a)企业成长与人力资源管理

b)人力资源发展规划的内容

c)人力资源发展规划的方法

课堂练习:所在企业的发展阶段与人力资源管理重点

企业项目管理

三、人力资源管理基础工作实务

a)工作分析与岗位评价

b)工作分析的意义与目的

c)工作成功的五要素

d)岗位胜任能力模型

e)人性需求冰山模型

课堂讨论:天生VS后天

四、人才的招聘与录用

a)人才甄选的意义与正确的选才原则

b)人才甄选与任用的基本程序

c)人才甄选面试基本技巧

d)人才甄选测量技术应用

课堂演练:无领导小组面试

五、员工的培训与发展

a)企业培训体系的规划与管理

b)培训需求调查与分析

c)培训计划与组织实施

d)培训效果评估与应用管理

e)日常培训的行政管理

课堂练习:培训计划制定

六、绩效考核与管理

a)传统与现代绩效考核的目的与功能比较

b)企业常见的绩效考核方法简介

c)绩效指标的建立与维护

d)考核结果的运用

案例研讨:她要跳槽怎么办?

七、员工的激励与管理

a)激励的定义与基本概念

b)保健因子与激励因子

c)团队激励文化塑造

八、培训总结与互动答疑



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