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课程简介

九型人格在人力资源中的应用

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-11-13
  • 咨询电话:13910736323 (同微信)杨老师

课程目标

学习和掌握九型人格这个工具,学会接纳欣赏自己和团队成员,学会如何安排员工到合适的岗位,学会个性化的沟通和激励方式,让团队知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,构建和谐团队。

课程大纲

第一部分对九型人格的认识

1.九型人格的来源和九柱图的原理

2.九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧

3.九个型号在常态和压力状态下的表现

4.几个相似型号的区分细节

5.现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1场景2场景3

6.九个型号自我成长的要点

7.九个型号支持他人成长的要点

8.九型人格的现场测试

第二部分九型人格在人力资源中的应用

1.九型人格与招聘:各岗位需求性格的分析和应聘者性格类型的判断(案例分析)

2.九型人格与培育:不同型号员工的培育方法(案例分析)

3.九型人格与任用:不同型号员工在团队中角色分配(案例分析)

4.九型人格与留人:不同型号员工的需求点分析(案例分析)

5.九型人格与沟通:不同型号员工的沟通要点(案例分析)

6.九型人格与教练:激励和挑战的要点(案例分析)

7.九型人格与职业规划指导:支持员工活出本我,创造企业愿景和个人愿景的共赢(案例分析)

8.九型人格与配合:不同型号的上司和下属的工作风格特征及配合方式(案例分析)

9.九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建和谐团队。(案例分析)

10.案例分析:一项重要任务,你该如何做角色搭配?



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