一、坐稳位置，个人能力必须过关　　公司领导处于一个团体的中心地位，是公众人物，他的一言一行、一举一动都或明或暗地处于别人的关注之中，在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己的领导形象。　　但是， ......

古语有云：一将无能，累死千军。用毛主席总结的话来说，“同样一个兵，昨天在敌军不勇敢，今天在红军很勇敢”。领导力不同，执行力天壤之别。为什么领导总是不满意下属的表现？其实，这背后藏着一条管理常识。管理者 ......

一个人贵在自知，你身处什么样的位置，就要担任什么样的角色。什么能做、什么不能做，什么该做、什么不该做，这统统都是学问。回到职场中，我们常常说，一个领导只有懂管理、会管理，他才称得上是一个好领导。那怎样 ......

　　在淘宝、苹果AppStore、Facebook社交网络等云平台上，消费者已经是积极能动、有能力、有判断、有选择的「链接」价值共创者，他们的需求不断被激发出来，他们的参与能力也不断被释放出来。　　面 ......

　　  我们发现，互联网时代组织协同的重要性被高度重视，企业必须作出有效的组织结构调整以实现协同，进行更高效的价值创造。　　“金字塔”式科层制组织结构正在被打破，新的赋能组织结构正在被需要被 ......

公司经营异常的影响：1.被列入经营异常名录后会一直有存在记录。只要列入业务异常清单，就必须向社会公开，接受全社会的监督。即使恢复业务异常清单，列入业务异常清单的记录也不会消除。 2.列入严重违法企业 ......

企业为了员工的幸福，需要不断发展成长，当然就需要正确的哲学和思维方式，在此基础上把全体员工的力量凝聚起来。特别是企业干部，必须理解企业思维方式、从内心与企业的哲学产生共鸣。当然，不光是干部，一般员工也 ......

　　肖楠简介　　曾任数千亿级知名集团首席人才发展专家企业大学创始人　　曾任知名咨询公司培训开发部总监资深顾问　　曾任全球行业第一的科技集团中国区人才发展负责人　　曾任全球世界500强知名集团中国区培训 ......

　　　不断创造新的需求，企业需要注意两件事情。　　1.洞察顾客的新需求　　很多人习惯说“细分顾客”，认为顾客可以分为高端、中端、低端，其实顾客是不分层的。　　宝马和奔驰在最近30年来协同发展得很好。以 ......

流程主持人需要各种各样的才能。他必须在流程方面有广博的知识，对客户的需要有敏锐的洞察力。他必须有整体性观点，要善于从流程整体效果出发考虑问题，而不只考虑到某些局部和个人。流程主持人还应该有流程的检测、 ......