关于战略问题的几点思考
关于战略问题的几点思考
战略思考，是每个领导者不可推卸的责任。
有人说企业战略是长期目标，有人说战略是发展方向，也有人说战略就是简单。
马克·吐温曾说过这样一句名言：“对你造成伤害的，并不是你不理解的东西，而是你所了解的东西，并不像你所了解的那样。”
战略，亦是如此。
三年内做到行业第一不是战略，一年内营收翻一翻不是战略，五年内打败竞争对手也不是战略。
在某种意义上讲，战略是一种或一系列的选择。
比如，关于赛道的选择，关于方向的选择等。
行业有千千万的业务，企业不可能全部涉及，必须有所选择。
选什么，不选什么，都是战略。其实，战略的反面也必须是战略。
比如，程维选择了共享出行这个新赛道，要做一款滴滴出行打车软件，让用户呼叫出租车后，能在5分钟内打到车。
于是，程维就将公司的一切资源和努力都投入到了“让用户5分钟内打到出租车”这个战略上。
有些领导者，战略定力不足，耳根子软，容易受到外界的影响。
于是就产生了浮躁、跟风、机会主义的想法，导致企业不能坚守主航道。
有些企业领导者，虽然屁股坐在那个位置上，脑袋却不想这个位置应该想和应该做的事。
这样的企业领导者，很难成为卓有成效的管理者。
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