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企业管理者都应该具备哪些能力和素质?

  对于企业管理层:基层的技术能力代表的是执行。


  中层是轴:上传下达,技术能力、人际能力、概念能力都要具备。


  高层的概念能力就是战略能力,定义方向。


  关于管理层培养的人员后有如下几种能力和素质:


  1、指导方向的能力


  由于企业的各种资源都是有限的,所以经不起随意的折腾和失误。


  了解了外部和内部情况之后,高层管理者还应对各种事实做出分析判断,得出企业在这些条件下能够做什么以及能够做到什么程度的结论,也就是说,找到企业进入市场的最佳切入点,在最有利的时机投入市场竞争。


  2、综合判断力


  首先,高层管理者需要通过不断的学习交流,获取尽可能全面的信息,听取各方面有关包括员工的意见和建议,保持全局观念,培养广角视野。同时,还需要不间断地进行学习充电,不仅要领悟企业运作的原理和企业管理的原则,而且要知晓企业管理方面的最新动态,从中吸取各种有益的营养与知识。


  3、发挥领导影响力


  最有效的领导不是职务权力,也不是行政命令,而是管理者通过个人的为人、品格、能力、魅力等综合形成的影响力,在企业成员中产生鼓舞、示范、推动、凝聚作用。


  高层管理者应该不断地完善自己,在企业内部树立威信,通过自己的影响力提高自己的管理水平,改善企业的经营业绩。


  以上是关于企业管理层具有的能力与素质。


  对于管理层应该多加培训与培养,让管理层人员可以更好的管理企业。

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