3个企业领导力的层次
3个企业领导力的层次
我们认为企业领导力其实讲的就是别人为什么要追随你，别人为什么愿意追随你。
回答这样一个问题，有着五花八门的答案，无外乎把它总结成三个方面：
第一个层次，领导的业务
别人追着你，跟着你，是因为跟着你有肉吃，什么叫有肉吃呢？那就是跟着这么一个优秀的领导者，会有业绩，会有成果，会有结果，大家跟着他是一个成功的团队，由胜利走向胜利。
在这个层面上我们需要考虑到企业领导者是不是能够带领着大家完成超越，实现它的业务上的目标。这个层次非常的重要，这是第一个层次。
第二个层次，领导他人
别人跟着你是因为跟着你会有一种归属感，是因为跟着你的这个团队，大家一起在做一些非常有意义的一件事情，这样的团队是具有黏性的。
大家都可以想象，当你的员工要离开你的时候，他们会非常的舍不得。当你要离开你的员工的时，作为企业领导者也会舍不得，这就是一种归属感，这个归属感放弃了很可惜的。
所以，第二个层面，企业领导力的存在就是因为人跟人之间建立起来的这种人际关系，人际的黏性。
第三个层次，企业领导价值观
就是价值观的共鸣，我们叫它领导价值观。别人为什么要跟着你去拼搏，为什么这么的努力？其中最根源和最核心的东西，是因为大家都在做一些大家都觉得非常重要的事情。
这些事情对你有意义，对我也非常的有意义，是不愿意放弃的，不可以妥协的这些事情，所以大家有共同的价值观来走到一块，这个叫价值观的共鸣。
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