阿米巴培训课程大纲一览
阿米巴培训课程大纲一览
阿米巴是当今非常火热的一种企业经营模式，其是稻盛和夫的思想理念，这种经营模式让许多企业都大获成功，所以一些企业管理者也希望能够通过阿米巴这种经营模式来推动企业的发展，因此许多人会参加培训课程来进修学习，下面就给大家介绍一下阿米巴培训课程大纲。
通过阿米巴经营模式培训课程的学习，使学员理解阿米巴经营模式的精髓；掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。
以下是本课程的内容：
1．经营理念和稻盛哲学
•稻盛和夫简介日本四大“经营之圣”之一
•京瓷持续成功的核心秘密
•稻盛和夫经营哲学的真谛
•成功方程式
2.什么是阿米巴经营模式
•生物学意义上的“阿米巴”
•什么是阿米巴经营模式
•为何用阿米巴经营模式？
•阿米巴经营模式的产生与发展
3.怎样实现“阿米巴经营”
1)划分阿米巴——细分事业单元：阿米巴组织的构建
-两个任务
-两个原则
-三个标准
-将组织的变化当成一种常态：阿米巴组织再造
案例与讨论：如何合理划分阿米巴组织？
2)委任负责人
-用人原则
-阿米巴经营人才打造
3)制定核算模式
-阿米巴之间的核算与内部市场化
-独特的单位时间核算制
-京瓷会计原则
-如何管理核算业绩
案例与讨论：销售、制造、服务等各个部门之间的定价方法
4)阿米巴运行：PDCA循环
-建立自主经营体的工作流程
-阿米巴单元如何制定目标与计划
-经营分析会：针对各项指标进行分析，修正经营方案。
-述职与问责机制
-制订年度计划、月度计划和执行计划
-反馈和评估系统
4．总结回顾，综合案例讨论
5．管理模板分享
以上就是阿米巴培训课程大纲一览，如有意愿参加本课程，欢迎随时与在线老师联系！
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