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课程简介

道德经及危机管理人力资源课程

  • 课程分类:人力资源管理内训
  • 发布时间:2022-07-11
  • 咨询电话:13161328336 (同微信)杨老师

课程目标

《道德经》历经中国千年文化仍广为流传,其中的道理无不精深,无不终身受用,做人、企业管理,都离不开“道可道,非常道。名可名,非常名”都著名的道理,这里,老师把高深难懂的古文为您娓娓道来,让您顿悟,成长。道德经及危机管理课程主要内容包括危机管理及危机预防、什么是危机管理的第一要务、危机管理的难度在于什么?危机管理培训的三个要点、道德经与危机管理、对企业家的四个建议。

课程大纲

一、危机管理及危机预防

1、什么是危机管理的要务

2、如何理解“上医治未病”

3、危机管理的难度在于什么?

4、《易经》的智慧-突发事件不突发

5、企业的十三种死法

6、危机管理培训的三个要点

二、道德经与危机管理

1、爱必大费,多藏必厚亡!知足不辱,知止不殆,可以长久。

2、物壮则老,谓之不道,不道早已。

3、祸兮福之所倚,福兮祸之所伏

4、天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。

5、其安易持,其未兆易谋。其脆易破,其微易散。

6、民之难治,以其智多。以智治国国之贼,不以智治国国之福。

7、江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。

8、夫我有三宝,持而宝之:一日慈;二日俭;三日不敢为天下先。

9、:信言不美,美言不信。善者不辩,辩者不善。知者不博,博者不知。

10、五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽,驰骋畋猎令人心发狂。

三、对企业家的四个建议

1、“道”

①道的三种理解

②天地人道

③道法自然

④凡事应顺从大道

⑤为何陷入了“越维越不稳”的怪圈

⑥稻盛和夫的“敬天爱人”的观念

⑦国内企业危机管理的困境

⑧思维的转变:变搞定征服为顺应

⑨有为-无为

2、“定”

①《易经》讲什么?元亨利贞背后的隐含

②“定”赢天下的N种理解

③职场发展:不缺位不错位不失位

④柳传志:领导人的三大任务?

⑤为何诸葛亮是蜀国先灭亡的罪魁祸首?

⑥成功管理的标志是什么?

⑦危机管理-有所为有所不为,有所言有所不言

⑧谨言慎行的重要性

⑨品牌发展壮大在于定位,应该有所取舍

10雷军七个字的启发

11佛家的“戒定慧”

3、“忍”

孔子:小不忍则乱大谋

①孟子:天将降大任于是人也

②“忍”字头上一把刀

③三十年河东三十年河西

④低谷不绝望、高峰不骄傲

⑤一切都是财富

⑥给足利益相关人足够的面子

⑦合作不对抗

⑧妥协是解决问题的佳方式

4、“爱”

①百善孝为先、论心不论行

②足够的倾听与关怀

③大部分的问题都是在倾听中解决的

④对方为上,我为下

⑤强生公司泰诺药业的启示

⑥建立信任的关键

⑦大爱与小爱

⑧欲望、理性与灵魂



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