课程目标

本次课程将邀请曾参与多个企业劳动争议处理的国内知名劳资专家，通过10个以上案例为大家释疑解惑，帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合，如何运用人力资源管理制度设计与风险规避，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与归属感！

1、了解在《劳动合同法》下，招聘、绩效、劳动合同、薪酬、社会保险管理等工作中存在的法律风险及对企业的影响;

2、提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力,帮助用人单位重建公司的规章制度，减少劳动争议纠纷，减轻企业管理成本。

课程大纲

一、劳动合同在企业劳动管理中的常见风险分析

（一）劳动合同签订前的注意事项

1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范

2.反就业岐视

2.1告知义务

2.2、招聘知情权与入职管理应对措施

3.录用条件设计需要明确详尽

（二）劳动合同签订时的关注焦点

1.企业在签订劳动合同时的误区

2.无效劳动合同的预防

3.劳动合同条款=必备条款约定条款

（1）劳动合同的变更、解除、终止与续订

（2）劳动合同解除或终止后需要办理的手续

4、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同

5、如何技巧地约定劳动报酬、工作内容和工作地点等必备条款？

6、劳动合同订立、履行、变更、解除和终止的注意事项

7、如何依法实现对员工职薪和岗位的调整

8、如何实现降薪调岗

9、续签劳动合同时应注意的问题

二、企业规章制度在企业人力资源管理中的重要作用

1、企业制度建设常见问题

2、规章制度的现状

3、企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。

4、劳动合同法对规章制度的影响

5、如何预防规章制度违反法律法规带来的风险？

6、规章制度制定程序应对措施

7、员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。

8、招聘制度的主要内容及招聘管理的原则、流程和注意事项。

9、劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。。

10、工资支付制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。

11、奖惩制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。

12、考勤与加班制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。

13、如何有效运用企业规章制度对员工加强管理？特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理？

14、企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析

15、规章制度能否规定对员工进行经济处罚？

16、法院对规章制度的效力的认定

三、有效运用绩效考核进行违纪员工处理

1、绩效管理中的分工

2、不良绩效管理体系可能给带来的损害

3、结合劳动法，如何确定绩效目标？

步:引进绩效文化

（1）进一步明确绩效管理的目的

（2）建立评估指标

4、目前企业存在的困惑

5、怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？

6、如何认定不胜任工作

（1）、“不能胜任工作”强调胜任能力，还是工作结果？

（2）、“不能胜任”的标准——实际结果未达到预设的合理标准

（3）、简单实用的方法：以月或周为周期的日常管理模式

7、如何依法实现对员工职薪和岗位的调整

（1）、正面三概念

（2）、反面三概念

（3）、如何实现降薪调岗

8、末位淘汰考核制度

9、操作实务指引

10、公司的行为是否合法

11、我国企业在绩效管理中常见的误区

四、企业的薪酬制度与劳动争议

1、我们的薪酬管理现状

2、薪酬设计中存在的主要问题

3、关于工资说明的法律效力

4、人力成本给付之道

五、当前养老保险实践中的矛盾与疑难问题处理。

1、《社会保险法》与用人单位相关的内容；

2、现行社会保险政策问题多

3、政府责任与社保制度；

4、养老保险法律制度存在的问题及完善设想

5、社保法律责任与社保纠纷处理