它主要是指在整理的基础上，对物品和设备进行分类、归位，设置标识和标签，避免重复搜寻，使工作流程更加简明化。5s是源于日本的管理方法，它的五个步骤是：整理、整顿、清扫、清洁、纪律...

东莞7s培训是指为了提高企业员工素质，促进企业内部生产效率与管理水平而进行的课程培训。课程的目的主要是帮助员工提高工作效率和质量，同时增强企业内部管理和整体素质...

5s管理是企业进行生产管理的一种管理模式，从专业角度出发，其中的"5s"分别是日语的"整理、整顿、清扫、清洁、纪律"5个单词的首字母，有相应的中文称呼：整理、整顿、清扫、清洁、严肃。5s管理培训的内容 ......