企业家培训：领导者可能存在的缺陷有哪些？
企业家培训：领导者可能存在的缺陷有哪些？
企业的发展与领导者有着直接的管理，领导者的各方面行为举止影响着整个企业的环境，如果领导者没有一个较好的素质，那么企业也不会有很好的发展，因此想要企业稳定的发展，必须先要从自身开始改善，今天企业家培训班就和大家谈谈领导者可能存在的缺陷有哪些？
一、冷酷、性格孤僻、高傲
企业管理者倘若表现出冷酷、性格孤僻、高傲言行与性格，一定会造成自己陷入孤立无援的处境。企业管理者对员工冷酷，员工也会对企业管理者冷酷，甚至是背后诋毁与咒骂企业管理者。
性格孤僻的企业管理者，会让领导、同事、属下觉得这位企业管理者高高在上，目中无人，有点恃才傲物的态度。没人想要为企业管理者的高傲买单。高傲的企业管理者容易让人妒忌，并且容易得罪领导、同事、属下，总之这样的企业管理者走到哪里都不受大家喜爱。
二、感觉迟钝，不好相处，胁迫、威逼
企业管理者关键的领导实力是人际关系实力，倘若企业管理者处理不好人际关系，那么要想推得工作便会碰到各种各样遏制与困难。
在工作环境非常好时与工作环境非常差时，企业管理者的胁迫与威逼能产生一定的作用，可是当工作环境一般时，企业管理者的胁迫与威逼会遭受员工们的不快、埋怨与抗议。人们都不愿意遭受胁迫与威逼，对强制性的领导风格厌恶。
三、野心过大，以自我为中心，玩弄权术
野心是超出自身实力的欲望在膨胀发酵。对权力的欲望与渴望，驱使一些企业管理者对牚控企业最高权力有抱有幻想。野心产生的是脱离实际的欲望追求。以自我为中心的人，通常是自高自大，自认为了不起。
以自我为中心的人，大部分人不明白尊重别人。对权力有极大野心的人，通常会玩弄权术、操弄权柄，导致内乱不断，搞乱企业。
四、背叛人们的信任
人的信任并不是一天就可以建立的，“罗马城也不是一天能建成的”。人和人之间没有信任，便会自觉地开启心理防御机制，随时防备着对方。就是由于没信任，员工会随时防备着企业管理者，并且造成强烈的成见由然而生。
并且不管企业管理者做什么，员工都会怀疑企业管理者的动机，都不会甘心情愿地配合企业管理者的工作。企业管理者要想顺利开展工作是无法得偿所愿的。信任建立难，摧毁容易。如同修建一座庄园，需要数年时间，而摧毁只需一夜间就可以。
五、行事时不合时宜的表现
一个人是否有实力，看其待人接物。做官仅仅一时，做人是一生。做人做的好的管理者，成功是早晚的;做人做不好的管理者，成功仅仅暂时性的。
待人接物要得当，要合时宜。不合时宜的企业管理者，会被认为是不懂味的与无能之辈。这合时宜，还跟认时务有很大的关系。识时务者为俊杰。权力过大，无法代表或组建团队
权力过大的管理人员，是这两种原因导致的，一种是组织的最高职位的导致的，另一种是作风霸道的领导风格导致的。过度集权，是管理人员权力过大的主要原因。独裁者能够成为权力过大的管理人员的另一称呼。
企业家培训班提示您，如果您以上的行为，需要及时的更改，否则不仅对自身，也会对企业造成一定的影响，希望本篇文章能够对您有所帮助。
免责声明：
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
