课程大纲

一、战略人力资源管理的总体思路

1.战略实施的四个阶段、三大层次

2.战略方案制定四大步骤

3.竞争力评估框架：三角模型

4.战略相适应的组织体系

5.战略竞争力所需组织能力分析

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二、组织结构与流程优化

1:组织结构及岗位调整

2.岗位调整与流程体系规划

3．关键流程(BPR)优化完善

4．关键流程优化与组织结构及岗位细化调整

讨论：企业战略人力资源管理经典案例讨论!

分组：企业战略人力资源管理培训案例学习指南

分析：企业战略人力资源管理学习中的八大陷阱！

三、人力资源管理模块

1:人力资源管理整体解决方案

2:人力资源管理核心内容

3:人力资源管理咨询技术说明

4：现代化人力资源系统

5：人力资源管理体系的实施步骤

互动：企业战略人力资源管理培训案例评估

分享：某集团企业战略人力资源管理培训案例

分享：哈佛经典企业战略人力资源管理案例分析示范

四、人力资源体系的实施

1.职位分析评估

2.目标与绩效管理

3.薪酬管理体系优化

4.招聘管理体系

5.培训管理体系