公司中高层培训如何开展？
公司中高层培训如何开展？
公司的中高层培训对于企业的发展有着极为重要的作用，因为企业的管理层人员对企业的影响非常大，他们的每一个决策都与企业的未来发展息息相关。许多企业由于没有重视对企业管理层的培训，可能会导致管理层员工的失职，因此企业管理者一定要重视对中高层的培训，那么公司中高层培训如何开展？
对管理层进行培训，最先应针对管理者进行管理能力测评，找到每一位管理者所缺乏的部分。通过管理者的上司、平级、部署进行多方位评价，全面分析其在管理方面的短板。当然，有条件的公司也能够委托专业的测评机构进行管理水平评定。
其次，通过面谈与管理者本人探讨所需培训项目，是一种较为直观的方式，但需要注意尽量避免对管理者时间的占用。除此之外，针对较为繁忙或不太配合的管理者，HR可以从专业角度事先筛选出培训的方向或具体课程，让管理者依据需要和日程直接从这当中选择。
另外，还能够与部门其他职员对组织运营情况进行探讨，内容尽量避免直接问询对管理者的看法，而是要从部门整体工作氛围、职员间人际关系情况、整体业绩等方面着手，因为这些内容也是体现管理者水平的客观依据，同样可以从这当中提炼出Leader的管理短板。除此之外，还能够搜集一些业务关联部门乃至是客户方对管理者所在部门的看法，做到全面的了解。
最后，不管企业发展处于哪个阶段，其内部的所有运营活动都不可以偏离企业本身的战略规划。管理层对于企业的生存发展起着至关重要的作用，因此对于管理层的培训目的之一便是要让他们的管理思维可以与企业的发展方向维持一致，让个人可以与企业相互影响、共同进步。因此，HR在考虑培训需求的时候，需要结合企业的实际情况，例如对于技术型企业，不断创新是企业发展的头等大事，因此对于管理层的培训也应将创新思维纳入首要考虑范围。
管理层管理能力的提升，通常不可以完全依靠培训，倘若培训过后没有实践的机会，那么再多的培训也只是纸上谈兵。因此就需要企业可以为管理层搭建一个平台，从组织架构到业务内容上，让他们可以将培训的内容有机会应用到实践中，同时又能在实践中激起对自身不足的认知和奋发学习的欲望。
这就是公司中高层培训如何开展的方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！
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